25.10. 2006
Jan Kroupa – příspěvek k semináři Hodnocení přínosů filantropie
Evaluace jako téma
Hodnocení je široké téma, tak rozsáhlé a mnohotvárné, že ho není možné pojednat v jednom textu, natož v materiálech na seminář. Evaluace je o poznání a poznávání, o vnímání a výkladu světa.
(upravený materiál z přednášky v rámci projektu Nadace VIA Podpora regionálních nadací)
Přestože kdekdo hodnotí, jen málokdo je schopen říci, co to hodnocení je (schválně, zkuste si jen tak načrtnout definici) a hlavně co všechno z běžných činností, kterými se zabýváme, v sobě hodnocení obsahuje.
A když už se zabýváme hodnocením v úzkém slova smyslu, tedy činností, kterou jsme vydělili od jiných a máme pro ni specialistu, často setrváváme v omylu a chceme od hodnotitele, aby pro nás dělal něco, co hodnocením není a naopak, neuvědomujeme si, že mnohé z toho, s čím se setkáváme, vlastně hodnocením je. Proto tento pokus o jednoduchou strukturaci přístupů k hodnocení.
25.10.2006
(pro někoho je vše jasné, pro někoho je vše otázkou a jde o to ji formulovat)
Hodnocení v prostoru zdánlivé objektivity
Někteří „příručkoví“ hodnotitelé považují veškeré diskuse o hodnocení za zbytečné, téma je pro ně zcela jasné. Hodnocení je poměřování. Na jedné straně existuje nějaká věc, skutečnost, jednání, projekt atd. a na druhé straně měřítko: kriteria hodnocení. Vše ostatní je pro ně jen zbytečné intelektuální honění vody.
25.10.2006
Dříve, než tuto otázku smeteme s tím, že nepatří k důstojné a poučené evaluaci, si zkusme vyložit, jak lze tuto otázku chápat.
1. Různé způsoby přístupu k hodnocení
Hodnotíme-li jednání, pak se můžeme spokojit s tím, že poměřujeme, které jednání je lepší či horší než jiné (mezi dvěma subjekty) a nebo které jednání je potenciálně lepší než jiné možné jednání. Pak si sami volíme a nastavujeme kriteria, která na hodnocení daného jednání použijeme.
25.10.2006
Vstup
Toto velmi obtížné a většinou odmítané téma je vhodné uvést vtipem, týkajícím se krizového managementu:
Úspěšní ignoranti jen předstírají řešení, protože stejně nikdo nedokáže, že se dalo jednat lépe. Úředníci řeší zásadně věci urgentní, ale nedůležité: mají svůj systém, který se jim osvědčuje tisíce let. Chaoti a vizionáři řeší věci snad důležité, ale neurgentní, něco vědí, ale neumí to aplikovat na situaci teď a tady. Jak poznat, kdo má být pověřen krizovým managementem? Aby řešil věci důležité a urgentní?
25.10.2006
Josef Štogr - úvodní materiál k semináři Hodnocení přínosů filantropie
Několik mých textů, které se „sešly“ v tomto sborníku, jsou jen dílčí sondy do zajímavého a rozsáhlého tématu: hodnocení je na jednu stranu tématicky vázáno k hodnotě a zhodnocování, latinský kořen napovídá nějaké změně v poloze, ve starých slovnících je vyloženo jako odhadování ceny. Jak hodnotit změnu, to, co už se stalo? Jak hodnotit situaci, abychom se mohli co nejlépe rozhodnout? Jak hodnotit, abychom si mohli vybrat? Možných otázek je celá řada a v některých ohledech se velmi liší. Liší se i přístup v jednotlivých zde uvedených textech.
Projekt NETT podpořený v r. 2009 Ambasádou USA v Praze je prvním společným projektem neformálního středoevropského think tanku Demižon.
říjen 2009
(Zpracováno v rámci programu Asociace komunitních nadací)
Téma dobročinných odkazů ze závěti se zrodilo v rámci diskuse o „jednostranných právních aktech“
V současné době, která je čím dál výrazněji zaměřena na dvoustranné akty – na kontrakty a myšlení podřízené kontraktům – je velmi důležité udržet pozornost a povědomí o tématech, která zapadávají, která mohou zůstat ve většinovém zájmu opomenuta. Takovým zásadním tématem je pro nás právě smysl skutku, význam jednostrannosti v jednání, a to i v jednání, které má právní důsledky.
Členění na programové bloky je orientační - potřebovali jsme si sami udělat ve starších věcech nějaký „přehled“. Ale je nám jasné, že blok komunitní nadace úzce souvisí s Programem aktivity (ten je jako „živý“ na těchto stránkách veden samostatně), legislativa týkající se občanského zákoníku souvisí se sdružováním občanů, nadacemi atd. – žádné přesné hranice vytýčit (a už vůbec ne nalézt) nejdou a tak můžeme čtenáři doporučit, aby při hledání navštívil také „související témata“.